M&A Beratung

Vorbereitung (Pre-Merger)

 

Ein entscheidender Faktor ist die rechtzeitige Planung und Vorbereitung eines Verkaufs bzw. einer Übergabe an einen adäquaten Nachfolger!

Wir unterstützen Sie bei der Übergabe bzw. des Verkaufs Ihres Unternehmens in folgenden Bereichen:

  • Heranführung an einen späteren Übergabeprozess
  • Status-Quo-Analyse mit Maßnahmenkatalog
  • Hinweise zur Wertsteigerung des Unternehmens
  • Unterstützung zur Verkaufsvorbereitung
  • Erstellung eines qualifizierten Unternehmens-Profils / Exposés
  • Gemeinsame Formulierung eines Angebots-Textes
  • Weiterleitung des Profils an potenzielle Interessenten aus unserem Netzwerk

Übrigens:

Sie sind Versicherungsmakler und wollen Ihren Bestand bzw. Ihr Unternehmen verkaufen? Als Mitglied des Makler-Nachfolger-Clubs erhalten Sie unsere Dienstleistungen zu Sonderkonditionen!

Noch kein Mitglied? Hier können Sie es werden!

 

 

 

 

Exit-Strategie (M&A)

 

Welche Exit-Strategie passt zu mir und meinem Unternehmen?

Ist der Verkauf meines Unternehmens die einzige Möglichkeit?

Lassen Sie uns darüber sprechen, welche weiteren Möglichkeiten bestehen, die Nachfolge zu regeln. Neben dem Verkauf bestehen weitere Alternativen wie zum Beispiel die Weitergabe innerhalb der Familie, das Einsetzen eines externen Geschäftsführers, die Beauftragung einer Verwaltungsgesellschaft, die Verpachtung des Betriebes, Run-off, und anderes mehr.

Sollten Sie sich für den Verkauf entschieden haben unterstützen wir Sie bei der Auswahl des richtigen Nachfolgers bzw.Käufers. Der Nachfolger muss zu Ihnen, zu Ihren Mitarbeitern und noch mehr zu Ihren Kunden passen, Ihren Qualitätsmaßstäben entsprechen und in der Lage sein, den gewünschten Kaufpreis aufzubringen.

In dieser Phase der Übergabe bzw. des Verkaufs unterstützen wir Sie u.a. in folgenden Bereichen:

  • Erste Kontaktgespräche mit potenziell in Frage kommenden Käufern / Übernehmern aus unserem Netzwerk
  • Präsentation erster Zielunternehmen oder Nachfolger
  • Überprüfung der Anforderungskriterien und Entscheidung
  • Termin-Koordination zwischen Verkäufer und Käufer
  • Moderation des Verkaufsgespräches und Gesprächsführung mit dem Erwerber / Übernehmer und/oder dessen Vertreter
  • Abstimmung der weiteren Vorgehensweise
  • Preisverhandlungen und Vertragsgestaltung

Nachsorge (Post-Merger)

 

Es geht um Ihre Kunden! Die an den Nachfolger übergebenen Kunden und Mitarbeiter müssen in die Aufbau- und Ablauforganisation des Übernehmens reibungslos eingefügt werden und über die Nachfolgeregelung informiert werden.

Um einen möglichst geringen Bestandsabrieb zu haben werden die Übergeber oft in den Übergabeprozess eingebunden. Auch hier unterstützen wir Sie gerne bei der:

  • Betreuung des Übergabeprozesses
  • Gestaltung der Übertragung
  • Zusammenarbeit mit dem Nachfolger
  • Übergabe von TOP Kundenbeziehungen
  • Einführung des Nachfolgers bei Mitarbeitern und Kunden
  • Sicherstellung der nachhaltigen Kundenbetreuung

Von allen Beteiligten, vor allem aber vom Nachfolger und Senior-Unternehmer wird ein hohes Maß an Offenheit, Einfühlungsvermögen und Kommunikationsfähigkeit verlangt. Dies gilt auch für denjenigen, der ein Unternehmen mit einer Sofortzahlung übernimmt, also keine gemeinsame Übergangsphase mit dem Vorbesitzer verbringt.